AI-Акселератор ПОТОК — практический онлайн-курс Бизнес-школы УрФУ для руководителей, которые хотят действовать быстро в условиях смены рынков и неопределённости. Опишите процесс AS IS, найдите точки роста, спроектируйте TO BE и получите пакет регламентов с ИИ-сервисом ПОТОК (iBPM) и нейропомощниками.
До недавнего времени описание процессов занимало месяцы, оптимизация шла интуитивно, а команда сопротивлялась изменениям. Мы собрали эти боли и превратили их в практический акселератор.
Мы помогаем решать реальные задачи на разных уровнях: от стратегии компании до отдельного процесса.
Вы работаете в реальном ИИ-сервисе с нейропомощниками, а не просто слушаете теорию.
Процесс «Обработка заявки клиента». Одни факторы — решения команды, другие — внешние условия. Попробуйте подход, который будете применять на акселераторе.
Не абстрактные знания, а рабочие артефакты, которые можно защитить и внедрить.
Каждый участник проходит путь на реальном примере и получает поддержку ИИ-сервиса ПОТОК.
Сильная экспертиза в стратегиях, проектах, бизнес-процессах и цифровых инструментах.
Коротко и по делу — чтобы вы могли быстро принять решение.
Это практический онлайн-курс Бизнес-школы УрФУ, в котором участники за 3 недели описывают существующий бизнес-процесс (AS IS) в нотации BPMN 2.0, находят проблемы с помощью ИИ, моделируют сценарии оптимизации и разрабатывают желаемый процесс (TO BE) с пакетом регламентов.
Длительность — 24 часа за 3 недели. Формат — онлайн, занятия с 16:00 до 19:00 мск. Старт 19 ноября, защита проекта 10 декабря.
Курс подходит руководителям компаний, директорам по развитию, владельцам бизнес-процессов, руководителям проектов, продакт-менеджерам, предпринимателям и специалистам по бережливому производству.
В стоимость входят 24 часа практики за 3 недели, доступ к ИИ-сервису ПОТОК (iBPM), шаблоны, метрики и сценарии, пакет регламентов TO BE, сопровождение экспертов УрФУ и защита проекта.
Используется собственная разработка Бизнес-школы УрФУ — программный ИИ-сервис ПОТОК (iBPM) с нейропомощниками для описания, рецензирования, оптимизации процессов и генерации регламентов.
Участник получает: схему AS IS в BPMN 2.0 с ИИ-улучшениями, метрики процесса и список проблем, набор сценариев оптимизации с оценкой эффективности, схему TO BE и пакет регламентов желаемого процесса.
Эксперты: Малышева Лариса Анатольевна (директор Бизнес-школы УрФУ, д.э.н., профессор, IPMA(A), Product-Owner ПОТОК), Харламова Ольга Геннадьевна (замдиректора, IPMA(C), Project Manager ПОТОК) и Крохин Леонид Александрович (бизнес-аналитик, Team-lead & Product Manager ПОТОК).
Реальные впечатления тех, кто уже прошёл путь от AS IS до TO BE вместе с ИИ.
Я поняла, что бизнес-процесс каждого дня нужно настроить как следует, а не сидеть и ждать у моря погоды. Работать, работать и работать! Очень вдохновились! Спасибо ИИ и Ларисе Анатольевне!
Огромное спасибо преподавателям ДНК процессов за теоретические знания и массу практических примеров!
Очень продуктивно и полезно. Именно сегодня я смогла понять свои шаги и решения в делегировании и формировании современной модели управления всем процессом.
Благодарю за возможность стать участником курса. Выражаю огромное восхищение и благодарность Ларисе Анатольевне за полезную и практическую информацию.
Занятия проходят онлайн с 16:00 до 19:00 мск В конце — защита проекта.
